上海江正地產(chǎn)（上海江正營銷策劃有限公司）始建于2006年，主營二手房交易和一手樓盤營銷代理，F(xiàn)以擁有5家直營店面及3個專業(yè)的一手房代理團(tuán)隊，130名高素質(zhì)員工。 江正地產(chǎn)公司憑借優(yōu)秀的企業(yè)文化、直營連鎖的銷售模式和專業(yè)的服務(wù)已經(jīng)成為上海區(qū)域為專業(yè)的房產(chǎn)營銷機(jī)構(gòu)！
成就： 二手房部門： 世博區(qū)域的房屋營銷專家！ 并且達(dá)到單店平均50萬左右的平均穩(wěn)定業(yè)績！ 一手房代理部門： 桐鄉(xiāng)香港城銷售新銳獎； 嘉興中港城銷售亞軍(三個月銷售房值過億元)； 東海黃金海岸上？偞； 海潤豪景全國總代理； 我們的核心價值觀 使命激情，堅定信念； 擁抱挑戰(zhàn)，奇跡團(tuán)隊； 遵守規(guī)律，鼓勵創(chuàng)新； 實現(xiàn)自我，造福人類。 我們的用人標(biāo)準(zhǔn) 有德有才， 破格重用； 有德無才 ，培養(yǎng)使用； 有才無德 ，限制錄用； 無德無才 ，堅決不用。 我們的操作模式 資源的高度共享性； 團(tuán)隊的深刻理解及合作； 沒有天花板的企業(yè)，唯才是用； 沒有任何官僚作風(fēng)，佳的工作氛圍； 分享成功，追求共同發(fā)展的企業(yè)性格。 歡迎有志之士加入我們優(yōu)秀團(tuán)隊之中，讓我們共同打造我們美好的未來！ 目前規(guī)模： 目前店面數(shù)量為5個，人員數(shù)量100人左右、8個分行、3個營銷代理部，一個職能部。
近期計劃： 2010年底前完成對世博會區(qū)域二手房銷售的領(lǐng)導(dǎo)！ 2010年樓盤行銷的全面推動，致力于房產(chǎn)代理及分銷的價值鏈環(huán)節(jié)創(chuàng)新； 2010年底開始開拓新區(qū)域,人員規(guī)模200人左右。 中長期計劃： 2011----2013年，二手房經(jīng)紀(jì)，新房的代理及行銷，成為專業(yè)的房屋經(jīng)紀(jì)及代理專家！ 長期計劃： 10周歲時企業(yè)完成資本市場的上市， 并立志于做中國房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)跑者! 成長于上海，收獲于全國！ 順應(yīng)城鎮(zhèn)化，做行業(yè)典范！ 終目標(biāo)： 服務(wù)于中國的城鎮(zhèn)化建設(shè)、造福中國人民！
上海江正地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司從多個中介軟件購買和實施成本上來說，經(jīng)過多方考察。房管家ERP中介管理軟件的性價比是高的:
1.軟件成本：高端產(chǎn)品，低端價位，致力于客戶能用得起的好產(chǎn)品，重要的是確實能夠促進(jìn)中介快速發(fā)展。
2.擴(kuò)展成本：產(chǎn)品平臺性的設(shè)計，不僅實現(xiàn)了房源客源管理、財務(wù)管理、人力資源管理、公司決策管理四大核心應(yīng)用，還可以方便的擴(kuò)展其它應(yīng)用，讓客戶的信息化投入能夠持續(xù)發(fā)揮作用，避免了客戶反復(fù)性系統(tǒng)重新規(guī)劃，導(dǎo)致前期投資的浪費。
3.實施成本：產(chǎn)品B/S的架構(gòu)，簡化了客戶端的實施成本，讓產(chǎn)品實施變得方便快捷；
4.應(yīng)用成本：產(chǎn)品的易用和簡單，降低了客戶對產(chǎn)品的學(xué)習(xí)和使用的成本。
5.管理成本：產(chǎn)品的零維護(hù)性，使得房管家軟件不需要房產(chǎn)中介安排任何專人網(wǎng)管維護(hù),管理維護(hù)成本幾乎沒有。